הצעד החדש של סולם הקריירה

איך שצריך לשחק הקלף שלך קלפים כדי לקבל צעד חדש בסולם הקריירה? מנהלים, למשל, אומרים כי לאחר שעבד במקום אחד במשך שלוש שנים, הגיע הזמן לחשוב על צעד חדש בסולם הקריירה.

העובדה שאפילו אחרי שנה וחצי המשבר הכלכלי אינו מוכן לוותר על עמדותיו, אין זה אומר שאתה צריך לשבת בשקט, כמו עכבר, לתפוס את אותה עמדה ולא לחלום על צעד חדש בסולם הקריירה. מסכים, כי אם החברה פחות או יותר, אבל בהצלחה עובד בשוק, שינויים כוח אדם זה להתרחש בכל מקרה. כולל הגידול. אז אם אתה מרגיש שהגיע הזמן לעלות בסולם הקריירה, מעז. ראשית, ענה על עצמך שאלה זו: "למה אני צריך את זה?"

סטטוס , הישגים מקצועיים חדשים או עדיין הרוויח שכר? אם אתם זקוקים לגיוון (אתם כבר עושים את אותו הדבר כבר חמש שנים), חשבו שאתם יכולים לעשות משהו מועיל, איך לשפר את העבודה שלכם כך שהיא תביא סיפוק מוסרי. אם אתה מבין כי פיתוח קריירה היא בראש סדר העדיפויות, את הכלל החשוב ביותר היא מדינה זו. תחשוב על איך אתה יכול לשפר את האפקטיביות של העבודה שלך, את הפעילות של היחידה שלך או את החברה כולה? מה יש בתוך החברה נישה פנוי כי אתה יכול להוביל כראש פרוייקט או מחלקה חדשה. מה אתם מוכנים להציע כדי לשפר את תהליך הייצור?

מוכנות מספר 1 . כדי להבין עד כמה אתה מוכן לטפס על סולם הקריירה, כלומר, לקחת עמדה מנהיגות, לקרוא ככל האפשר של הספרות המודרנית על ניהול, לדבר עם אנשים שהם כבר מנהיגים. רמת האחריות והפונקציות של תפקיד המבצעת והמנהל שונות בתכלית. המבקר אחראי רק על עצמו, הוא מבצע משימה אחת, בה הוא הורה, ועל כישוריו תלוי כמה טוב ובאיזה מונח הוא יעשה את זה. ראש הוא גם אחראי על אלה שעובדים תחת פיקוחו. אין לו, אלא כמה משימות, כולל שליטה על הכפופים, עידוד ועונש. האם אתה מוכן לשים את האינטרסים של המקרה הראשון? תפקידו המרכזי של המנהיג הוא לשמור על המיקוד במשימה (משלחת של סמכויות, שליטה ביישום, ארגון התכנון) ואנשים (מוטיבציה של צוות, הדרכה אישית - יכולת אימון, אימון, יצירת אקלים פסיכולוגי חיובי). אם אתה לא בטוח לחלוטין שאתה רוצה למשוך על עצמך את כל "minuses" של עבודה המנהיגות, להציע את מנהל הפרויקט עצמך, עם עובדים אחרים שאינם הכפופים מיד שלך. לדוגמה, להוביל את הארגון של הביצועים של היחידה שלך במפלגה של החברה.

עבודה וחשיבה : האם אתה אוהב את זה ואת מה שצריך כדי להתאים אם אתה לא יכול להתמודד.

בתפקיד חדש. לעתים קרובות, אם אנחנו עובדים במקום אחד, לדמיין את עצמנו בתפקיד אחד, ואז האנשים הסובבים גם לתפוס אותנו רק בתפקיד זה. כולל ראש, מסוגל להוביל את סולם הקריירה. How to say שאתה רוצה ללכת קדימה? הדבר הפשוט ביותר הוא לבוא עם פרויקט כראוי להציג אותו. אין צורך תירוצים, התנצלויות - רק הצעה. ואין בקשות!

שיחה מכריעה . כדי להציע מועמדות, יש להחליט עם מי תדברו. ראשית, להודיע ​​כי אתה רוצה יותר, הבוס המיידי שלך. גם אם לא יקבל החלטות כאלה בעצמו, עדיין יש לו משמעות רבה במילתו במצב כזה. יתר על כן, בוודאי הבוס שלך יודע יותר על "זרמים" שונים בחברה, ולכן העצה שלו יכול להיות בעל ערך רב. ורק לאחר שקיבל את תמיכתו, ללכת "הרשויות הגבוהות". ככלל, זה המנכ"ל. השלב השני הוא לקבוע פגישה. מראש מראש כי זה ייקח לפחות חצי שעה. מסכים ביום מסוים ובשעה. לאחר מכן, כאשר הזמן מוגדר, להכין. ניתן ליצור מצגת, לצייר גרפיקה. יש צורך לתכנן ולדבר: לנסות להבין מה יכול לעניין את המנהיג כאדם וכעובד בפוסט הזה. יש צורך לציין מה זה ייתן: מקום למען מקום שלא תוצע לך. תחשוב על מה התוצאה אתה יכול להביא מנקודת מבט של רווח כספי, המוביל את המחלקה, לייעל כל יחידה או לפתור את הבעיה. התוצאה הכספית היא משני סוגים: כלכלה או רווח.

ומה אם יסרבו לי? עם זאת, שום דבר נורא לא קרה. אם לא הגיית בדרך הרצויה, נסה שוב: הצג את עצמך, הראה את המקצועיות שלך. אל תיקח דחייה אל הלב, שאל מה היתה הסיבה שלו. אל ייאוש: להיפך, יש לך זמן לשיפור עצמי, והמנהיג כבר הבהיר שאתה רוצה לגדול. גם אם סירבתם, אולי יש לכך סיבות אובייקטיביות רבות. ומה שאתה מציע מראה את החזון שלך, אבל לא את המצב בשוק ובתוך החברה. תמיד יש לך הזדמנות לנסות שוב - בחברה זו או אחרת.