עם כניסתו של מספר גדול של חברות גדולות במדינה שלנו, יש צורך לשלוט על המדע של ניהול קולקטיבית על ידי מנהלים. היו שאלות: היחסים צריכים להיות רק פורמליים בטבעם או ידידותיים וחשאיים, יחסים אלה צריכים להיות בשליטת הרשויות או להיות בעלי אופי טבעי. כמובן, בכל קולקטיב נוצרו כללי התנהגות מסוימים, אשר עלינו לקבל, למצוא את עצמנו שם. הם יכולים להיות מחולקים למספר סוגים.
פורמלי . מנהלים שוללים לחלוטין כל אינטראקציה בין עובדים שאינם עובדים. בסביבה שכזו, שוררת היררכיה ברורה של היחסים. אז לנסות כזה קולקטיבי לא להיות גלוי על נושאים אישיים, לתת מינימום של מידע על עצמך, לא לדבר עם הרשויות, במיוחד כדי לכפות ידידות. הצד החיובי של יחסים כאלה הוא ששום דבר לא מעכב את העבודה, דעתו של הבוס מושפעת רק על ידי התוצאות של הפעילות שלך. בהתקדמות סולם הקריירה, הקשרים האישיים והמשפחתיים אינם שוקלים. החיסרון הוא היעדר תמיכה מתמדת, מתח רגשי מתמיד.
יחסים בלתי מאופיינים גוברים בקבוצה, שם הייתה אינטראקציה מהימנה וחמה בין העובדים, וזה נתמך על ידי ההנהגה. שם הם פונים זה לזה "בשבילך", מברכים אותך על יום ההולדת שלך, העובד מרגיש נוחות במקום העבודה, הוא חופשי להחליט עם מי להיות חברים. אבל לעתים קרובות בקולקטיב כזה יש רכילות, הסמכות לא זוכה לא על ידי מוחו, אלא על ידי היכרות טובה. כדי לחיות בסביבה כזו, עלינו לנסות להיות זהירים יותר בבחירת מעגל התקשורת ולא לסמוך על אנשים לחלוטין.
קולקטיבים, שבהם הכאוס שולט ופיתוח ספונטני של מערכות יחסים, מצביעים על חוסר הניהול . קונפליקטים נמצאים כל הזמן, וגרוע מכל, הם לא נפתרים, אבל הם "מאוחסנים", ובכך להגדיל את המצב עוד יותר. במצב כזה, עדיף לשמור על נייטרליות כלפי אנשים אחרים.
באופן טבעי, אין מדריך מדויק להתנהגות של צוות מסוים, אבל העיקר הוא להבין איזה סוג של יחסים יפתחו לפתח את הטקטיקות הנכון.
מעניין גם לדעת מה הקשר בין הכפוף לבין המנהל צריך להיות. בעולם של היום, הרעיון של "נימוס המשרד" נוצרה, היא מניחה את ההתנהגות של העובדים על פי דפוס מסוים. במקום העבודה, יחסי הידידים צריכים להיות שונים מהיחסים שמעבר לסף העבודה: הם חייבים להיות תובעניים וענייניים. מכרים חדשים מתקבלים בברכה עם "סוג משלהם". הטוב ביותר נחשב כאשר כולם שווים בתוכנית החברתית, ולכן קנאה וחשדנות של אינטרס עצמי נעדרים. לעתים קרובות קידום בשירות משפיע על מעגל התקשורת, יש סוג של "ברירה טבעית". מה שנקרא "נימוס המשרד" מכתיב את הכללים של החזקת החגים במקום העבודה. יותר מאורגן בצניעות, למשל, את יום ההולדת, כן ייטב. מסיבת יום ההולדת בדרך כלל הופכת למרכז ומקבלת ברכות. אחר כך הוא יכול להציע לענווה צנועה. אם העבריין של החגיגה קיבל מתנה מתוקה, אז זה חייב להיות מחולק לכל.
בואו נציג את תשומת הלב שלך את כללי ההתנהגות של הצוות. תמציתיות . בתקשורת, לנסות להגדיר את המחשבות שלך בקצרה, על מנת לשמר את הזמן של אנשים אחרים. אם אתה מנהיג, העיקר לא להזמין, אלא לעודד אדם אחר לפעול. דיבור צריך להיות גם קרוא וכתוב, הצהרות נכונות. הכנה נכונה . אם יש לך פגישה רצינית, למשל, עם הבמאי, עדיף לחשוב מראש על הקורס שלה, לרשום על הנייר שאלות אפשריות והצעות. במהלך השיחה, אתה צריך לשמור על המותג של איש עסקים. כדי לא להיחשב חלש, לא להתלונן בפני עמיתים, לנסות לרסן את עצמך מבחינה רגשית. אם אתה לא יכול לשמור על הפצע שלך, אל תשכח לכתוב מכתב לעצמך. ואחרי, בערב, לקרוא בסביבה רגועה ולנתח את המצב. ביקורת בכתובת שלך אינה נתפסת כנזיפה, אלא כעצה. עם עמיתים, תמיד לדבר על הנושא, כמו גם את כל המידע הדרוש מראש (למשל, אם זה נוגע להגשמת משימות חשובות על ידי תאריך מסוים, פגישות חשובות), כדי לא לתת לאף אחד לרדת. דיוק הוא חשוב בעבודה זו . אל תתנו לרכילות להתפשט, לעצור אותם. ולבסוף, לעתים קרובות ככל האפשר חיוך, לעשות מחמאות לאחרים, אז האווירה תהיה נדיבה, תקבע את כולם על איכות עבודה מעניינת. עכשיו אתה יודע איך לשמור על יחסים טובים עם העובדים בעבודה. אנו מאחלים לכם בהצלחה!