אז, איך להתנהג אם מונה כמנהל של החברה? ראשית, בואו לקבוע אם אתה עובד של חברה זו במשך זמן רב. אחרי הכל, זה באמת קורה כי אדם עושה קריירה מהירה, מן מנהל באמצע לממונה. אם היית מנהל כך, אז במצב זה יש פלוסים ומינוסים. היתרונות הם כי אתה מכיר את "הנשמה" של המשרד, לדמיין איך מחלקות עבודה או עובדים בודדים. מי יכול לסמוך על מי אתה יכול לסמוך. אבל מצד שני, כאשר הפכת למנהל, רבים החלו לקנא בך, בבירור או בסתר. כמובן, הם ינסו לקלקל את החיים שלך, ואפילו יוסרו מהמשרד. יחד עם זאת, עובדים אחרים אתם עם תנאים טובים יהיה לשמוח בכנות כי יש לך מונה, אבל תמיד מצפה ממך יחס נאמן יותר. אם תסרב למשהו בדרך כלשהי, הם ייקחו אותו עלבון אישי ו"מחלת הכוכבים "שלך. איך אתה יכול לוודא שהעובדה שאתה מונה לתפקיד כה גבוה לא הפך פטיש אמיתי.
ראשית, נסה להתנהג באופן שאינו נותן סיבות ברורות לעבודה של אנשים קנאים. כמובן, הם ימצאו את הסיבה לשפוך לך לכלוך, אבל אם זה דמיוני, אף אחד לא יקשיב להם. אבל אם יש מידה רבה של אמת ברכילות, אז כל המשרד ישמח לדון בך. לחסל את הקנאה של שמחה כזו ולנסות תמיד לשלוט בהתנהגות שלהם. כמו כן, היזהר כי אנשים אלה לא להתעסק עם העבודה, ובכך, מפנק אותך עם איזה סוג של עסקה. אתה, עובד בחברה זו במשך יותר משנה, צריך כבר לפחות להבין מי מסוגל לכך. לכן, לנסות להפקיד עניינים אחראי רק על אנשים אמינים, ואם זה לא תמיד עובד, לבדוק הכל ולוודא שאתה לא ממוסגר בשום מקום.
אבל איך להתנהג עם חברים ותיקים? אנשים אלה היו איתך מן ההתחלה, יש לך הרבה עבר איתם והם מאוד שמח על הניצחון שלך. איך למצוא יציאה כזאת, כך שהם לא עוברים עלייך. ראשית, הם צריכים לדבר על הכל. אחרי הכל, אתה אנשים משכילים מבוגרים, כך שאתה יכול לדון במצב בדרך כלל. עדיף לנהל שיחה בסביבה לא רשמית, כך שהם לא מרגישים כמו הכפופים לך. לתקשר עם החברים שלך ולהסביר להם כי מחוץ למשרד אתה תמיד חבר שלהם, מי הוא מוכן לעזור ולתמוך הכל. אבל, כאשר אתה בעבודה, עליך לשמור על הכפיפות. לכן, אתה מיד מזהיר כי לא תסלח להם את כל הפגמים ולכתוב על ידידות. כמובן, כמו כל אדם, ובמיוחד חבר, תנסה להבין ולסלוח שגיאות מדי פעם, אבל אף אחד מהם לא צריך ליהנות ידידות עם הבמאי, כמו זה לא בסדר ולא נורמלי. מטבע הדברים, הם עדיין יש כמה indulgences מינימלי ואתה תמיד הולך לפגוש אותם, אבל רק אם אתה יודע את העניין הוא באמת חשוב ורציני. אחרת, כל הבקשות והמקרים שלהם יחשבו יחד עם בעיות של עובדים אחרים.
כמובן, לא כולם ייקחו את החדשות האלה בשמחה, כי כל אחד מאיתנו רוצה להיות אדם קרוב בדירקטוריון, ולא לפוצץ את הרובוט לתוך שפם. אבל, אם הם חברים טובים ואמינים, הם בקרוב להבין אותך ולקבל את עמדתך. אם אתה רואה שעשית טעות במישהו, ועכשיו הוא חידד את שיניו עליך, היזהר מאדם כזה. העובדה היא שהוא גרוע יותר מאשר אנשים רגילים קנאה, כי יש לו קלפים מנצח שלו. בניגוד להם, ידיד לשעבר יודע הרבה עליך, ואם יש צורך בכך, הוא שם את זה לשחק. לכן, להיות עם אנשים כאלה זהירים, ואם הם גם מומחים רעים - אש ללא ציוץ מצפון.
עכשיו, בואו נדבר על איך לפעול כאשר הגעתם לצוות חדש לגמרי, ומיד לתפקיד הבמאי. ראשית, אתה לא צריך להתחיל מיד לשנות משהו. זה יהיה קשה עבור הצוות להתרגל לשינויים כי אדם חדש לגמרי מציע להם. במיוחד אם הם היו מחבבים ומכבדים מדי את הבמאי לשעבר. אז, קודם כל, רק להסתכל על הצוות. אתה צריך לפחות להבין כמה ביעילות והרמוניה הם עובדים, ולאחר מכן להחליט אם כדאי לשנות משהו או לא. אם אתה עדיין מחליט לשנות, נסה לעשות הכל בצורה חלקה ואטית. תן לאנשים להתרגל לכל דבר, כך שהחוקים והכללים החדשים שלך לא יגרום להם לדחות. זכור כי כאשר אדם עובד באמצעות כוח שונא את הבוס שלו, את הפריון של העבודה שלו נופל בחדות. לכן, לפעול בתבונה.
כמו כן, מנסה לקבוע מי אתה יכול להסתמך, ומי צריך להיזהר. אף פעם לא לסמוך על מי מיום הראשון להעריץ אותך ורוצים להיות חברים. כמובן, אולי זה אדם מאוד נחמד וידידותי. אבל, לעתים קרובות יותר מאשר לא, אלה שרוצים להתענג על הבוס שלהם או, לעומת זאת, להיות חברים, להתנהג כדי ללמוד את כל הסודות, להסיט את תשומת הלב, ולפטר אותם. לכן, להיות זהיר בצוות החדש. התייחסו לאנשים בחביבות, אבל אל תתנו לעצמכם להיעלב ולהשפיל מאחורי הגב. כמו כן, אל תנסה להצטרף לקולקטיב, מתנהג עם כולם על בסיס שווה. זכור כי אתה מנהל, ולכן, ההתנהגות שלך צריך להתאים את ההודעה. תמיד השתדלו לשמור על הכפיפות, אבל באותו זמן, לעולם אל תתעללו בסמכותכם. הצוות חייב להבין שאתה מנהיג טוב באמת, מכבד אותך, ואולי אפילו בדרך שלך לאהוב. רק אם זה המקרה, תוכל לעבוד ולפתח את החברה בדרך כלל.