רעיון טוב הוא היכן ומתי לומר

יש רעיון בעל ערך טוב, היכן ומתי להביע את זה טוב יותר, אתה לא יכול לחשוב על. עובד בלתי מועסק! זהו אחד המאפיינים הגרועים ביותר המעסיק יכול לתת לך. אם תשנה מקומות עבודה, אז עבור ראש חדש זה אומר שאתה לא יותר מאשר שחקן, כלומר אתה לא לזרוח עם כשרונות, תכונות מנהיגות ואת היכולת להשיג את עצמו.

אתה לא מסכים עם המאפיין הזה? זה נשאר דבר אחד - להראות יוזמה, תוך הפרכת הדעה הרווחת על העונש הכרחי שלה.

אתה יודע רעיון בעל ערך טוב , היכן ומתי להביע את זה אתה צריך לחשוב דרך ולצייר תוכנית פעולה. משרדו של הבוס אינו מקום שבו אתה יכול להביע את הרעיונות שלך בקול רם. אז כל מילה שאתה אומר יכול לשמש נגדך. במילים אחרות, אם הבוס שלך נראה בעל ערך לבוס, זה יהיה תלוי בך כדי לקחת על עצמו את יישום זה. לכן, אם לא היה לך זמן לחשוב על איך לעשות אגדה לקרות, לא ממהרים להביע את מחשבותיך בקול רם. אתה רק במקרה הזה יישאר לנצח המוחלט, אם היוזמה שלך נתמכת על ידי תוכנית פעולה קונקרטית, אשר אתה יכול מיד לתאר את הבוס.

כל פרויקט מבוסס לא רק על הגאונות שלך, אלא על התמיכה של אנשים בעלי דעות דומות. אם אתה, כמומחה בפיתוח מסעות פרסום, רוצה להציע את הבוס רעיון טוב טוב של איפה ומתי לבטא את זה שעלית, עדיף לקבל את התמיכה של המחלקה הפיננסית מראש. גם עם מצב שאתה תצטרך לחיות לבד בחיים חדשים גאים, זה ישפיע על העבודה של עובדים אחרים. לכן, זה יהיה נחמד אם מישהו על "flyout" הבא מדבר מתוך תמיכה ברעיון שלך. כך תוכל להוכיח לא רק את רצינות הכוונות שלך, אלא גם תכונות מנהיגות מסוימות. בשבילך זה יהיה בונוס יקר מאוד.

מצא את הנמען עבור המילים שלך. גם רעיון בעל ערך טוב תאבד את ערכו אם אתה "לשים אותו באוזניים הלא נכונות". העיקרון המרכזי כאן - ללא מתווכים! המגשר עלול לא להבין את הרעיון שלך ולהציג אותו לנמען הסופי בצורה מעוותת. בנוסף, זכרו - לכל אדם יש את דעתו שלו, ויוזמתך מסיבה כלשהי אינה יכולה לפנות לאדם שאליו אתה מציג אותו. במקרה זה, מבלי שיש, למעשה, את כוחותיו, הוא ייתן לך "צבע אדום", אם כי זה תלוי על קבלת ההחלטות הסופית יכול לתת "ירוק". הנמען צריך להיות מי שיכולתו היא הפתרון של הבעיות שאתה מעלה. כאשר יש לך רעיון טוב בראש שלך, ואז לחכות למצב הנכון לשתף את התוכניות שלך עם הבוס. אבל אתה צריך לזכור שאתה לא צריך למהר אליו עם הצעות ברגע שאתה רואה אותו במסדרון במשרד. דע כי חפוז בעניינים כאלה הוא לא העוזר הטוב ביותר.

לדחות עד המהפכה. כמובן, אתה זוכר שהם לא לטפס לתוך מנזר מוזר עם האמנה שלהם. לכן, ההצעה שלך או רעיון יקר שלך לא צריך להיות מתוך הרעיון הכללי של העבודה של החברה. לפחות, לפחות בהתחלה. אם היומן שלך אומר "לעשות מהפכה גדולה" בחברה, אלא תוכל לעשות את זה בעזרת שינויים קטנים, צעד אחר צעד. החידושים שלך לא צריך לגרום דחייה חדה מן הממונים מיד. אחרת, חילוקי דעות בלתי מתפשרים עם המנהיגות עשויים להיות הסיבה שלך כבר נדחתה מן המקום פשוט גדל. אתה חייב לזכור כי היוזמה לא תמיד יקרה, הוא עניש, כפי שבאה לידי ביטוי בדרך כלל, יוזמה היא עודדה לעתים קרובות.