איך לשמור על יחסים טובים במשפחה?

על פי האגדה, אלוהים ברא אישה מצלע של גבר. וכנראה, נשמות קרובים צריכים למצוא הבנה הדדית. אבל לא, בפועל מתברר כי גבר ואישה הם יצורים מכוכבי לכת שונים. האדם המודרני אדם וחוה לפעמים לריב 24 שעות ביממה. אבל אפשר להחליק כל סכסוך, זה מספיק כדי להיות מסוגל לפגוש אחד את השני. איך לשמור על יחסים טובים במשפחה, ומה צריך בשביל זה?

בימינו, הגבולות בין עולמות גברים ונשים מטושטשים בהדרגה. אז זה נראה מבחוץ. אבל בסופו של דבר, כל חבר במין שלו "מושך את השמיכה על עצמו". במיוחד זה מתבטא בחיים משותפים. אישה מרוויחה יותר מבעלה, נוגעת בהערכה העצמית שלו; שותפה שלא עוזרת בבית היא מגורה על ידי הגישה הרשלנית שלה. לוחות לא מאוישים, נחירות בלילה, מעיל לא תלוי בארון ... צרות מינור לגרום שערורייה עולמית ומריבות קולניות. אבל אתה יכול ללמוד לדבר באותה שפה לנציגי כוכבי לכת שונים, אתה רק צריך לעקוב אחר אסטרטגיה מסוימת.

שני חצאים

בעיה נוספת של זוגות רבים היא אי הבנה והפרדה זה מזה. זה קורה לעתים קרובות מאוד: צעירים הם גם יחד, הם לא רוצים להיפרד. ואז הם מחליטים לחיות יחד. אבל התקופה ממתקים זר מגיע עד הסוף. זה כואב מאוד עבור רבים מאיתנו לעבור מרומנטיקה כדי לשתף אחריות בבית. לכל אדם יש מספר מאפיינים המתבטאים בחיי היומיום, ואשר בן זוגו לומד רק כאשר הוא מתחיל לחיות אתו. על רקע הבעיות היומיומיות, מתחיל תהליך הריחוק. נשים רגילות להאשים את כל הגברים: "הוא לא מדבר איתי, מפסיק לתת מתנות". במצב של מרחק זוג, שניים הם אשמים. כתוצאה מכך, נשים להעביר אחריות על המין הגברי. אבל גברים פשוט מחכים ליוזמה, לביטויי האהבה. נשים מסוגלות בהחלט להעביר את זה לכתפיים שבריריות.

מיהו אדון הבית?

בשנים האחרונות, נשים הפכו שאפתניים יותר שואפים להיות על בסיס שווה עם גברים בכל דבר. נשים יפות ניתן לראות בעמדות המובילות של חברות גדולות לא פחות מאשר הבעלים של תלבושות- triples. ובעסקים, נשים הולכות יד ביד עם גברים. כתוצאה מכך, כמה נשים החלו להרוויח שני, או אפילו שלוש פעמים יותר מאשר בעליהן. אבל גברים לא יכולים לעמוד בתחרות הזאת. כתוצאה מכך, השערורייה נובעת מכך שהאשה היא המרוויחה העיקרית, והבעל מפגר אחרי "בנקודות". מדוע גברים אינם יכולים לקבל את התופעה הזאת ועדיין מאמינים כי זכותם של הנשים היא ללדת ילדים ולנקות בבית, ליצור חמימות משפחתית? התשובה לשאלה היא ברמה הגנטית. בזמנים של מערות, נשים נמשכו אל אותו זכר, שהיה בר מזל יותר מכל השאר: הוא ציד טוב יותר, היה מוצלח יותר בקרב קרוביו. אצל נשים עתיקות, הוא נהנה מהצלחה, כי האיש המסוים הזה יכול היה לצאצאים הטובים ביותר. ברמה הגנטית, הוא הוטבע. לכן, גברים מודרניים קשה לעבור את התחרות, במיוחד עם הנקבה. אבל לא רק גנים משפיעים על תחושת התחרות הגוברת אצל גברים. מדענים אמריקנים מצאו כי חזק שלהם מאשר נשים, משפיע על העליונות וההצלחה של השותף בעבודה. זאת בשל כמות גדולה של טסטוסטרון בגוף. הודות לו, הגבר החמיר את הרצון להיות הראשון בכל. בנוסף, משפחתו משפיעה על הרעיון של דרכו המשפחתית של גבר. אם האב היה מפרנס, והאם היתה בבית, קשה לו לשנות ולתפוס הגדרות אחרות, כי התוכנית שנקבעה בילדות, הוא לוקח כבסיס.

אסטרטגיה של התנהגות:

על פי תוצאות המחקר של האגודה הפסיכולוגית האמריקנית, נמצא כי נשים, בשל הגמישות של האופי שלהם ולא כל כך חזק, בניגוד לגברים, חתירה למנהיגות, המשיכו את עבודתם במשברים שונים. בניגוד לגברים, הם הסכימו להורדה ו / או משכורת.

תחקיר

כדי להבין טוב יותר את זה, לפעמים אתה פשוט צריך לדבר באווירה נינוחה, יושב ליד השולחן. תגיד לשותף שלך את כל הטענות שצברת. תן לו לעשות את אותו הדבר. ורצוי לדון בבעיות בזמן שהן נמצאות בעוברן, ולא כעבור שנה וחצי, אחרי שהן צברו תנופה. וזה בהחלט הכרחי להעביר את הדגש מן המחלוקת "מי אשם?" כדי למצוא פתרון "מה לעשות?". נסו להרגיש שאתם באמת יקרים זה לזה, וכי לכל אחד מכם יש מילים שהוא רוצה לומר לאחרים. כולם במעמקי הנפש מקווים שהאחר יבין אותו, למרות הפגז של המעשים הגסים וההצהרות שהוא עושה. דבר בשקט, אל תלך לגוונים גבוהים יותר.

אסטרטגיה של התנהגות:

על מוידודייר

מאז ומתמיד האמינו שכאשר גברים עוסקים בציד, נשים שומרות על בית. נראה כי הזמנים השתנו, אבל הסדרי המשפחה לא. שורשיה של בעיה זו גדלים מהמשפחה. אם האם הכריחה את בנה לנקות אתו, בחייו המשפחתיים הוא לא יעזוב צלחות לא רחוצות. אם האמא תמיד ניקתה אותו, עבור האיש בסדר הדברים, שבבית צריך לראות את האישה בצו. אם אתה חושב על זה, במצב כזה אישה מוכנה לכל דבר, רק כדי לשחזר את בן זוגה לעצמה. אבל כאשר אתה מכריח אדם צעיר לעשות משהו - תאמין לי, הוא לוקח את זה כמו הרצון שלך הפקודה אותם. בגלל זה הוא חבלה בשקט את כל ההוראות שלך.

אסטרטגיה של התנהגות:


אסטרטגיה של התנהגות: